Mit Der Organisations-beratung von MAHA zum Erfolg
Beziehungen und Aufgabenbereiche müssen in einem Unternehmen klar kommuniziert und verstanden werden.
MAHA unterstützt Sie bei der Erarbeitung von Anforderungsprofilen und übernimmt für Sie die Planung der notwendigen Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalentwicklung.
Nutzen Sie die Chance, Ihre einzelnen Mitarbeiter* so in Ihrem Unternehmen einzusetzen, dass jeder Einzelne das eigene Potenzial bestmöglich entfaltet und an der jeweiligen Aufgabe wachsen kann.
Dies können wir gemeinsam mit Ihnen erreichen durch die Optimierung Ihrer Organisationsstruktur.
Organigramm
Überprüfung Organigramm – Passt dies zur Unternehmensstrategie und auch zu den aktuellen Visionen.
Stellenbeschreibungen
Erarbeitung/Überarbeitung von Stellenbeschreibungen mit klarer Kompetenzregelung und möglichst mit integriertem Anforderungsprofil.
Sollstellenplan
Unterstützung bei Veränderungs-Maßnahmen wie die Umgestaltung von Fachabteilungen, Schaffung neuer Planstellen und Neuorganisation ihrer Abteilungen.
Jahresfördergespräche
Einführung von strukturierten Fördergesprächen mit Ihren Mitarbeitern* die zu Zielvereinbarungen führen.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter* stärkenorientiert einsetzen, wird die Arbeitsleistung effektiver werden.
Die Mitarbeiterzufriedenheit wird sich erhöhen, die Fluktuation sinken: Das ist besonders in Zeiten von Fachkräftemangel wichtig.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.
Unternehmensziele kennen
Organisationsstruktur verstehen
Aufgaben erledigen
Arbeitsleistung steigern
Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen
Fluktuation senken
Melden Sie sich noch heute bei MAHA und geben Sie Ihrer Organisation eine neue Struktur!